In de kijker: MCR biedt u rond het thema veranderingsmanagement een aantal verschillende producten aan.
Hier volgt een overzicht:
De cursus “Veranderingsmanagement voor de middelmanager”:
Voor elke leidinggevende van een team dat door veranderingen worden geraakt.
Behandelde thema's: inzicht verkrijgen in de menselijke kant van verandering, omgaan met weerstand, overtuigend communiceren...
De cursus “Leren leven met veranderingen”:
Interactieve training voor medewerkers die met veranderingen te maken krijgen.
Behandelde thema's: inzicht krijgen in het waarom van veranderingen, inzicht krijgen in de eigen reactie op veranderingen, leren participeren, leren omgaan met veranderstress, timemanagement...
De cursus “Communiceren bij verandering”:
Voor elke leidinggevende/HR verantwoordelijke die veranderprocessen meemaakt of begeleidt.
Behandelde thema's: Stakeholderanalyse, de opmaak van een communicatieplan, overtuigende communicatie aangepast aan de doelgroep, managen van weerstand ...
De cursus “Het opzetten van een change team”:
Voor elke leidinggevende/HR verantwoordelijke/projectleider die wil werken met een change team.
Behandelde thema's: de toegevoegde waarde van een change team bij veranderprocessen, de rol, verantwoordelijkheden en de samenstelling van een change team, de begeleiding van een change team...
De cursus “Het managen van de menselijke kant in verandertrajecten”:
Voor elke leidinggevende/HR verantwoordelijke/projectmanager die zelf veranderingprocessen begeleidt.
Behandelde thema's: verschillende aanpakken bij verandering, leiderschap bij veranderingen, het creëren van betrokkenheid, psychologische processen bij verandering, het gebruiken van veranderingsinstrumenten (o.a. stakeholderanalyse, risicoanalyse etc.), de opmaak van een veranderplan...
Ook kunt u beroep doen op onze change-experten. Deze consultants zijn gespecialiseerd in het begeleiden van de menselijke kant van veranderingsprocessen. Zij begeleiden organisaties via individuele coaching van betrokken personen, door het faciliteren van workshops met managementteams of groepen medewerkers, door het opzetten en begeleiden van changeteams, door samen met verantwoordelijken een plan van aanpak, en/of een communicatieplan op te maken.