Open aanbod - MCR Summerschool 2010

In juli en augustus bieden wij u een waaier aan workshops, individuele coachings en open opleidingen aan rond volgende thema's:

Workshops voor beleidsvorming, visieontwikkeling en projectinitiatie

De coaches en facilitatoren van MCR zijn dag in dag uit bezig met het trainen, coachen en begeleiden van leidinggevenden in bedrijven/organisaties. Met deze ervaring en met een hele waaier aan werkvormen, modellen en instrumenten gaan zij tijdens onze workshops met u en uw uitdaging aan de slag. Alleen of in een klein groepje collega-leidinggevenden gaan we u stap voor stap begeleiden in de aanpak van een op voorhand afgebakend thema.

Via een telefonische intake maken we al even kennis met u en uw thema, schetsen we de gang van zaken en maken we concreet welk materiaal u kan meebrengen ter voorbereiding;

Tijdens de workshop werkt u met een aantal concrete werkvormen rond uw thema;

U gaat terug naar uw bedrijf/organisatie met een concrete aanpak, een stappenplan of een diepgaande analyse.

Prijs per workshop: 250 euro (excl. BTW)

Ochtendsessie: 9.00u-12.30u; namiddagsessie: 13.30u-17.00u

Locatie: MCR, Kapeldreef 60, 3001 Heverlee

Onze thema's:

Het opzetten van een agressiebeleid (5 juli 2010 - 9.00u-12.30u)
Tijdens deze workshop laten we u een risico-analyse uitvoeren: “Waar, wanneer en vanwaaruit zijn er potentiële agressie-situaties te detecteren in uw organisatie?” Op basis van dit materiaal en met input van onze expert op vlak van agressie, ontwerpen we dan een plan van aanpak voor een agressiebeleid. Wat kan wie doen om een agressie-situatie te voorkomen en wat kan wie doen tijdens en na een agressiesituatie?

Starten met plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken
(5 juli 2010-13.30u-17.00u)
Tijdens deze workshop beginnen we met het identificeren van de mogelijke moeilijkheden die aan de invoer van een dergelijk systeem verbonden zijn. We kaderen dit binnen het creëren van een open feedbackcultuur. Vervolgens werken we een stappenplan uit rond de invoering en een gefaseerde communicatie naar de betrokkenen. Zo werken we naar een systeem waar de medewerkers voor openstaan en dat effectief toegevoegde waarde oplevert.

Vormgeven aan een opleidingsbeleid (26 juli 2010-9.00u-12.30u)
We starten tijdens deze workshop met het analyseren van de huidige opleidingsnoden van uw organisatie. Van hieruit maken we een opleidingsplan op waarmee we stap voor stap een krachtige leeromgeving creëren binnen uw organisatie. We bekijken verder hoe we de resultaten van deze opleidingsinterventies kunnen evalueren en hoe we voldoende transferbevorderende maatregelen kunnen nemen.

Het opmaken van een plan van aanpak voor de menselijke kant in een veranderingstraject (26 juli 2010 - 13.30u-17.00u)
Tijdens deze workshop maken we samen met u een plan van aanpak voor de menselijke kant van een concreet veranderingstraject waar u voor staat. We maken met u via een aantal praktische instrumenten (bv. een stakeholderanalyse, een impactanalyse, een analyse van de veranderbereidheid en/of een analyse van potentiële weerstanden) een grondige analyse van de impact van de geplande verandering. Vanuit deze analyse zetten we een actieplan, een communicatieplan en/of een leerplan op.

Het creëren van cultuurveranderingen (29 juli 2010-9.00u-12.30u)
We vertrekken tijdens deze workshop vanuit een afbakening en een doelbepaling van dit thema. Van hieruit bekijken we de belangrijkste hulpmiddelen/methodes die een beklijvende cultuurverandering kunnen creëren. Deze passen we toe op uw organisatie en we werken zo een plan van aanpak uit om op het juiste niveau voldoende aan kennis- en softskillsontwikkeling te doen om de cultuurverandering in uw organisatie te ondersteunen.

Betrokkenheid genereren in een project (29 juli 2010 - 13.30u-17.00u)
We vertrekken in deze workshop vanuit een concreet project dat u lopen heeft of dat voor u staat. We brengen in kaart wie de belangrijkste spelers zijn en hoe hun relatie is tegenover uw project. Vanhieruit analyseren we hun stijl en hun kijk op het project. We bespreken waar de eventuele risico's zijn in het verliezen van betrokkenheid en hoe we hierop kunnen anticiperen en zo de betrokkenheid in het project en zijn resultaten blijvend kunnen genereren.

Individuele coaching

De doelstellingen van coaching situeren zich steeds op twee niveaus: de zaken van op een afstand bekijken om ze vervolgens zo dicht mogelijk bij de realiteit aan te pakken.
De zomer breekt een werkjaar vaak in twee. We zijn halfweg en merken dat we als leidinggevende een aantal doelstellingen niet halen of we worden met een aantal diepgewortelde problemen geconfronteerd.

Tijd dus om even afstand te nemen:

Via 5 gesprekken van 2u

Met een ervaren coach

Locatie: bij u op kantoor, bij ons op kantoor, een “zomerlocatie”

Mogelijke thema's die behandeld kunnen worden (we hebben door onze contacten met verschillende leidinggevenden en het dagdagelijkse werken met vele bedrijven een aantal terugkomende thema's op een rijtje gezet):

Hoe ga ik als leidinggevende om met  het verleden van mijn bedrijf/team?

Hoe verbind ik het heden en de toekomst? Hoe ergens naar toe gaan en toch aandacht besteden aan het dagdagelijkse?

Hoe ga ik als leidinggevende om met een ontstane perceptie over mezelf of mijn team?

Hoe geef ik als leidinggevende erkenning aan het basiswerk dat geleverd wordt ten tijde van blijvende veranderingen?

Hoe ga ik om met disfunctionerende individuen?

Hoe bouw ik een gezagspositie op?

Hoe ga ik van crisismanager naar een strategische leider?

Hoe stimuleer ik het lerende vermogen van mezelf/mijn team?

Hoe krijg ik als middelmanager een resultaatsgevoel?

Natuurlijk kan het ook gaan over andere thema's of een combinatie van een aantal thema's. 

Voor de individuele coachingsessies maken wij voor u graag een prijs op maat en wordt er in onderling overleg data vastgelegd.

Open Opleidingen

Onze thema's:

Train-the-trainer (29 juni & 6 juli 2010)

Meer halen uit teamoverleg (1 & 8 juli 2010)

Strategische communicatie (13 & 20 juli 2010)

Procesfaciliteren (15 & 22 juli 2010)

Conflicthantering (27 juli & 3 augustus 2010)

U vindt alle praktische informatie op het inschrijvingsformulier.
Indien u zich wenst in te schrijven gelieve ons het ingevulde formulier terug te sturen via info@mcr-bvba.be of fax 016/29 83 19.